Agenția Internațională a Energiei (IEA) atenționează asupra viitorului energetic al lumii

La Conferința anuală World Energy Outlook (WEO), reprezentanțiii Agenției Internaționale a Energiei (IEA) au declarat că viitorul energetic al planetei este incert, iar consecințele pe termen lung sunt îngrijorătoare.

Fără o schimbare majoră în politicile energetice, lumea se află închisă într-un sistem nesigur și ineficient, bazat pe emisii de carbon.

“Creșterea economică și demografică determină diminuarea rezervelor de energie în viitorul apropiat. Nu putem continua să ne bazăm pe o utilizare nesigură și neglijentă față de mediu a energiei” a afirmat Directorul Executiv al IEA, Maria van der Hoeven. “Guvernele trebuie să aplice măsuri mai ferme de alocare a investițiilor în tehnologii eficiente și ecologice. Accidentul nuclear de la Fukushima, tulburările din Orientul Mijlociu și din nordul Africii, ca și o creștere majoră a cererii energetice în 2010 au dus emisiile de carbon la un nivel record și reiterează urgența unei schimbări de proporții”.

Scenariul pentru schimbare al WEO ia în considerare angajamentele actuale ale statelor pentru o dezvoltare durabilă și estimează o creștere de 30% a cererii de energie până în 2035, iar 90% din această creștere va avea loc în economiile țărilor din afara OCDE.

China își consolidează poziția de lider mondial al consumului de energie și va depăși la acest capitol Statele Unite cu 70% până în 2035, deși – pe cap de locuitor – cererea va rămâne cu 50% mai redusă în China față de SUA. Ponderea combustibililor fosili în consumul primar de energie va scădea de la 81% în prezent la 75% în 2035, iar combustibilii regenerabili vor crește de la 13% astăzi la 18% în 2035, dar cu prețul majorării subvențiilor de la 64 de miliarde USD în 2010 la 250 de miliarde în 2035 – sume puse sub semnul întrebării în condițiile actualei austerități.

Presiunile pe termen scurt de pe piețele petroliere se diminuează odată cu reluarea livrărilor din Libia, dar prețul mediu al barilului de petrol va rămâne ridicat, estimările fiind de 120 USD/baril (pe baza cotațiilor din 2010).

Se vor înregistra creșteri la un număr mic de producători din Orientul Mijlociu și Africa de nord (MENA) – aceștia vor însuma 90% din creșterea estimată până în 2035. Dacă până în 2015 nu se vor investi în regiune cel puțin 60% din sumele necesare (100 de miliarde USD anual), se preconizează creșteri ale prețului de până la 150 USD/baril.

Cererea de petrol va crește de la 87 de miliarde de barili pe zi în 2010 la 99 de miliarde în 2035, iar diferența netă va veni de la domeniul transporturi din țările emergente. Numărul de automobile se va dubla, ajungând la 1,7 miliarde în 2035. Tehnologiile alternative, precum vehiculele hibride și electrice vor evolua, dar vor penetra cu greu piețele auto.

Utilizarea cărbunelui – pe care s-a bazat aproape 50% din creșterea energetică globală a ultimului deceniu – va crește până la ponderea de 65% în 2035. Această perspectivă este îngrijorătoare mai ales pentru China, care deține în prezent aproape jumătate din cererea globală. Termocentrale mai eficiente, tehnologii de captare și stocare, acestea sunt șansele pentru creșteri ale producției de cărbune, dar se confruntă cu bariere legislative, politice și tehnice care pun sub semnul întrebării dezvoltarea lor. Incidentul de la Fukushima a pus sub semnul întrebării viitorul energiei nucleare, astfel că se prevede o creștere a ponderii acesteia doar până la 70% în 2035, mai puțin decât se preconiza în 2010, pentru că multe țări și-au reconsiderat programele energetice nucleare.

Dar, în contextul creșterii incertitudinii în domeniul energiei, această abordare se poate schimba. Dacă s-ar reduce cu 50% contribuția energiei nucleare la necesarul global, s-ar muta accentul către zona energiilor regenerabile, ceea ce ar încetini ritmul de creștere și ar mări importurile, ar spori insecuritatea energetică și ar ridica costurile combaterii schimbărilor climatice.

Viitorul gazelor naturale este și mai incert: ponderea lor în mixul energetic va crește, apropiindu-se de cea a cărbunelui, estimându-se o intrare în “Epoca de aur a gazelor”.

Rusia va beneficia de creșterea cererii de gaze, dar se confruntă cu problema finanțării unor noi exploatări de petrol și gaze, mai scumpe, destinate îmbunătățirii eficienței sale energetice.

Dacă Rusia rămâne un furnizor important pentru piețele sale tradiționale din Europa, este momentul exporturilor de combustibili fosili către China și zona Asia-Pacific. În condițiile în care Rusia reușește să-și îmbunătățească eficiența energetică până la un nivel comparabil cu cel din țările OCDE, își poate reduce consumul primar de energie până la o treime din cel actual, ceea ce ar însemna o cantitate similară celei consumate în Marea Britanie, iar economiile rezultate doar la gaze naturale ar fi de 180 de miliarde metri cub, aproape de valoarea exporturilor nete ale Rusiei în 2010.

Predicțiile WEO în legătură cu emisiile de carbon sunt negative, în următorii 25 de ani acestea urmând să atingă nivelul de 75% al totalului pe ultimii 110 ani, ducând pe termen lung la o încălzire medie cu 3.5°C. Emisiile de gaze ale Chinei vor atinge (per-capital) media statelor OCDE până în 2035. Dacă noile politici nu sunt implementate, există riscul unei încălziri globale cu până la 6°C.

Fatih Birol, Economist-Șef al IEA, afirmă că “este tot mai dificil și costisitor să aplicăm obiectivele de securitate energetică și de mediu, în condițiile ignorării semnalelor de necesitate a investițiilor în energie nepoluantă și prin menținerea unei atitudini de blocare în infrastructura înalt-consumatoare de carbon”.

WEO a prezentat Scenariul 450, care trasează liniile directoare ale politicii energetice destinate limitării încălzirii globale cu doar 2°C.

80% din cantitatea de emisii permisă de Scenariul 450 în anul 2035 este deja alocată structurilor existente (centrale, clădiri, fabrici). Fără a întreprinde acțiuni eficiente până în 2017, infrastructura consumatoare de energie va genera întreaga cantitate de emisii de gaze acceptate de Scenariul 450 până în 2035. Amânarea acestor acțiuni reprezintă o falsă economie: pentru fiecare dolar care ar trebui investit în tehnologii nepoluante și nu este dirijat către sectorul energetic până în 2020, alți 4.30 dolari vor fi cheltuiți după 2020 pentru a compensa creșterea emisiilor. (DS)

Sursa: Comunicat IEA

Air Liquide a semnat un contract important cu Sinopec

Air Liquide şi Sinopec (China Petroleum & Chemical Corporation) a semnat un acord de furnizare de oxigen şi azot gazos pentru divizia Maoming a Sinopec (MPCC), în cadrul proiectului de transformare a cărbunelui în hidrogen (Coal-to-Hydrogen) la rafinăria sa cu o capacitate de 200.000 Nm ³/h de la Maoming în provincia Guangdong, China.

Această creştere a capacităţii de rafinare a MPCC este unul din principalele proiecte ale Sinopec. Acesta va permite filialei să producă combustibili mai puțin poluanți,respectând astfel standarde mai stricte de mediu. Odată ce proiectul va fi finalizat, MPCC va deveni una dintre cele mai mari rafinarii din China, cu o capacitate de peste 20 de milioane de tone de petrol pe an.

Furnizarea de oxigen şi de azot va proveni dintr-o investiţie într-o nouă unitate cu o capacitate de 3000 de tone de oxigen pe zi. Această unitate de producţie, a cărei punere în funcţiune este prevăzută în prima jumătate a anului 2013, va deveni cea mai mare unitate de separare a gazelor de aer din China. Ea va produce, de asemenea, oxigen, azot si argon lichide, pentru a satisface cererea tot mai mare a sectorului industrial din sudul Chinei. Proiectarea şi construcţia acestei unităţi foarte mari vor fi încredințate lui Air Liquide Hangzhou, Centrul de Inginerie și Constructii din China, care se bazează pe cele mai noi tehnologii în domeniul eficienţei energetice şi fiabilitate.

Pentru aprovizionarea MPCC cu gaze, Air Liquide şi Sinopec au format un joint-venture deţinut în mod egal. În conformitate cu termenii contractului, joint-venture va realiza instalațiile și exploatarea unităților de separare a gazelor din aer, existente MPCC.

Investiţia totală a societăţii va fi de aproximativ 85 de milioane de euro.

Air Liquide şi Sinopec, primul grup petrolier și petrochimic din Asia, sunt parteneri pe termen lung. În decembrie 2007, Air Liquide a creat un joint-venture deţinut în mod egal cu Sinopec Tianjin Petroleum Chemical Corporation (TPCC), în districtul Dagang, Tianjin, pentru aprovizionarea de oxigen şi azot a noii instalații de cracare a etilenei, a TPCC, cu o capacitate de 1 milion de tone pe an, ca şi unităţile sale din aval. Air Liquide este, de asemenea, furnizor al rafinăriei Qingdao a lui Sinopec.

Xizhi Yu, CEO al MPCC, a declarat: "renovarea şi extinderea rafinăriei MPCC este un proiect major la nivel naţional. Am ales Air Liquide ca partener pentu a beneficia de ultimele tehnologii şi de excelenţa în management operaţional, garantând o aprovizionare cu gaze care să fie sigură, eficientă şi fiabilă. Parteneriatul nostru win-win cu Air Liquide, lider mondial în gaze industriale, are un viitor promiţător. "

Jean-Marc de Royere, director al Companiei, membru al Comitetului Executiv al Grupului care supevizează zona Asia-Pacific, a declarat: "Acesta este un alt pas în parteneriatul nostru cu Sinopec şi un nou pas înainte pentru Air lichid în sectorul de rafinare din China. Suntem încântaţi de parteneriatul cu MPCC în acest proiect major şi de a contribui la piaţa dinamică şi în creştere din sudul Chinei. Air Liquide confirmă angajamentul său faţă de piaţa chineză prin oferirea de soluții globale bazate pe tehnologii avansate. Economiile în curs de dezvoltare sunt unul dintre releele de creştere ale Grupului Air Liquide. "

Sursa: Comunicat Air Liquid, 21/11/2011

Inaugurarea gazoductului Nord Stream consolidează securitatea aprovizionării cu gaze naturale a Europei şi Franţei.

La 8 noiembrie, Cancelarul federal german Angela Merkel şi preşedintele rus Dmitri Medvedev, premierul francez Francois Fillon, premierul olandez Mark Rutte şi comisarul european pentru Energie, Günther Oettinger, au inaugurat oficial prima linie a gazoductului Nord Stream între Rusia şi Europa.

Nord Stream este o realizare majoră pentru Rusia, Europa şi GDF SUEZ. El constituie într-adevăr, o nouă rută de transport de gaze naturale, directă, între una din primele ţările producătoare şi din Europa de Vest. Diversificarea surselor şi a rutelor de transport a gazului natural garantează securitatea de aprovizionare a clienţilor grupului, atât în Franţa,cât şi în Europa.

La inaugurarea Nord Stream, Gerard Mestrallet, CEO al Grupului GDF SUEZ, co-acţionar al proiectului până la 9%, a declarat: "Gazoductul Nord Stream este de o importanţă strategică pentru Europa. GDF SUEZ este mândru să participe la acest proiect de anvergură.Veritabilă sidare tehnică şi industrială, el contribuie în mod semnificativ la securitatea aprovizionării, în nord-vestul Europei,unde Grupul este unul dintre cei mai importanți energeticieni şi furnizează milioanelor de clienţi, atât gaze naturale, cât și energie electrică ".

Portofoliul de aprovizionare cu gaze naturale a GDF SUEZ este una dintre cele mai diversificate din Europa. Acesta reprezintă un volum anual de 110 miliarde m3. Odată cu punerea în funcțiune a Nord Stream, Grupul va beneficia de volume suplimentare de gaze naturale din Rusia până la 2,5 miliarde m3 pe an.

Despre Nord Stream

Nord Stream trasează o nouă rută de afluire a gazului rusesc către Europa. Cu o lungime de 1224 km, acest gazoduct submarin, constând din două linii paralele de conectare Portovaya Bay (aproape de Vyborg), până la coasta germană (din apropierea oraşului Greifswald) travesând Marea Baltică. Prima linie a Nord Stream, terminată și dată în funcţiune, are o capacitate de 27,5 miliarde m3 pe an. Construcția celei de a doua tranşe a conductei până la sfârşitul anului 2012 va permite să crească capacitatea la 55 de miliarde m3.

Proiectul Nord Stream este condus de către Nord Stream AG responsabil de studiul,construcţia şi exploatarea viitorului gazoduct submarin. Acționarii Nord Stream AG sunt Gazprom (51%), Wintershall Holding şi E. ON Ruhrgas (15,5% fiecare), şi GDF SUEZ Gasunie (9% fiecare).

Cooperarea între Gazprom şi GDF SUEZ în aprovizionarea cu gaze naturale a început în 1975. În total, mai mult de 310 miliarde m3 de gaze naturale au fost livrate la GDF SUEZ. În decembrie 2006, Gazprom şi GDF SUEZ au semnat un acord privind reînnoirea contractelor de furnizare până în 2030.

Sursa: Comunicat GDF SUEZ, 12/11/2011

Gaze naturale din Rusia pentru Europa și DONG Energy

Din luna noiembrie, DONG Energy, alături de alte câteva companii energetice europene, au început să primească gaze naturale de la Gazprom, prin noua conductă din Marea Baltică (Nord-Stream) – de la Sankt Petersbutg la Lubmin, în nordul Germaniei.

Undă verde în Irak pentru joint-venture în domeniul gazelor naturale

Guvernul irakian a aprobat un acord cu Shell pentru formarea unui joint-venture destinat captării gazelor de pe trei exploatări petroliere importante (Rumaila, Zubair și West Qurna 1), acest demers fiind o sursă importantă de energie pentru consumul intern și o oportunitate pentru exportul de gaze naturale.

Compania irakiană South Gas Company deține 51%, Shell are 44%, iar Mitsubishi Corporation restul de 5%. Astfel se va forma o nouă structură, denumită Basrah Gas Company (BGC), care va colecta gazele și va suplini lipsa actuală de infrastructură în domeniu.

Shell va furniza know-how, va opera exploatările și va pregăti personal irakian pentru a prelua progresiv conducerea companiei.

“Captarea acestor gaze va crea o sursa sigură de energie pentru Irak, reducând în același timp emisiile ce contribuie la crearea efectului de seră” –a afirmat CEO-ul de la Shell, Peter Voser. “Este, de-asemenea, și un semnal pozitiv despre climatul investițional în această țară”.

În septembrie 2008 a fost semnat un acord preliminar între Shell și Ministerul irakian al petrolului, prin care s-au stabilit principiile comerciale ale viitoarei joint-venture. Ceremonia oficială de validare a acordului va avea loc la începului lui 2012.

În Irak, Shell este și operator al consorțiului de asistență tehnică și dezvoltare la exploatarea petrolieră Majnoon.

Sursa: Comunicat Shell

Centrica anunță un parteneriat strategic cu Statoil pentru achiziționarea de exploatări norvegiene

Compania Centrica, deținătoare a British Gas, a semnat la sfârșitul lunii noiembrie un parteneriat strategic cu Statoil ASA pentru furnizarea a 50 de miliarde de metri cub de gaz către Marea Britanie. Contractul se întinde pe 10 ani, furnizarea efectivă începe în 2015 și va acoperi 5% din necesarul anual al Marii Britanii, aproximativ 3.5 milioane de locuințe. În contextul în care Marea Britanie importă în prezent în jur de 50% din necesarul de gaze naturale, acest contract subliniază importanța strategică a relațiilor cu Norvegia pentru asigurarea securității energetice a insularilor.

În cadrul unei alte tranzacții, Centrica a anunțat o înțelegere cu Statoil Petroleum AS, pentru achiziționarea unui pachet concentrat de servicii de producție și dezvoltare a exploatărilor de petrol și gaze din sectorul norvegian de la Marea Nordului, pentru o sumă de 1525 de mil

ioane USD (965 milioane lire sterline). O altă plată de 100 de milioane USD (63 milioane lire sterline) va fi efectuată pentru modernizarea exploatării Kvitebjørn. Valoarea finală a contractului va fi actualizată în funcție de evaluările intermediare. Acordul va duce la o producție suplimentară de 117 milioane de barili-echivalent petrol, adică o creștere de 29% și o conjuctură favorabilă unei dezvoltări ulterioare atractive.

Această tranzacție sporește producția Centrica la 34000 barili-echivalent petrol, ceea ce înseamnă o creștere de 25%, fapt ce consolidează poziția de piață a companiei, îi fortifică profilul productiv, îi întărește creșterea durabilă în Norvegia ca și companie de upstream și, în premieră, ca firmă producătoare.

În plus, Centrica și Statoil ASA au semnat un Memorandum pentru a consemna parteneriatul pentru valorificarfea oprtunităților de explorare a gazelor naturale în Norvegia și Marea Britanie.

Sam Laidlaw, CEO al Centrica a afirmat că “Centrica este inițiatorul securității energetice a Marii Britanii, iar relația strategică cu Statoil reprezintă legătura cu unul dintre cei mai mari exportatori de gaze naturale din lume, care este totodată și un partener firesc, alături de care va fi derulat acest contract pe 10 ani, care va asigura Marii Britanii gaze de peste 50 de miliarde de lire sterline (...). Centrica este producătorul numărul doi de gaze naturale din Marea Britanie, astfel că vom avea și o creștere rapidă a operațiunilor de explorare și producție pe platforma continentală norvegiană. Această tranzacție este un pas important în valorificarea capitalului pentru a produce valoare adăugată. O mare parte din gazele naturale rezultate din această tranzacție vor intra pe piața britanică, asigurând pe termen lung securitatea energetică a consumatorilor noștri.”
Prim-ministrul David Cameron a afirmat că salută acest acord, care întărește parteneriatul britanic-norvegian, într-un domeniu central al economiei britanice, cum este cel al gazelor naturale. “Acordul este un sprijin în consolidarea securității și competitivității frunizării de gaze naturale în Marea Britanie, sprijin venit din partea unui vecin sigur și de încredere. “

Helge Lund, Președinte și CEO la Statoil a afirmat că "Acordul are o mare importanță strategică, Statoil și Centrica fiind în acest context două companii importante de pe piața energiei din Marea Britanie, companii care își asumă angajamente pe termen lung pentru a consolida securitatea energetică în insulă. Acordul demonstrează și rolul important pe care-l au gazele naturale în politica energetică britanică pe termen lung, pentru a atinge obiectivele specifice: fezabilitate, siguranța furnizării și reducerea emisiilor de gaze."

Sursa: Comunicat Centrica

Masa rotundă cu tema: „Metode moderne de management aplicate în conducerea organizaţiilor patronale”

Masa rotundă a avut loc în ziua de 10 noiembrie 2011, la sala de şedinţe a Confederaţiei Patronale CONCORDIA .

Manifestarea a fost organizată de către Federaţia Patronală Petrol şi Gaze - FPPG şi Organizaţia Patronală PETROGAZ, în parteneriat cu Federaţia Patronală Energetica- FPEN şi Asociaţia Companiilor de Utilităţi din Energie – ACUE.

Au participat un număr de peste 30 de reprezentanţi ai unor organizaţii patronale şi profesionale, instituţii publice şi societăţi comerciale din diferite domenii de activitate.

Au fost reprezentate organizaţii patronale de diferite niveluri şi din diverse sectoare de activitate: C.P. CONCORDIA; UGIR-1903; CNIPMMR; FPPG, O.P. PETROGAZ, A.P.GAZPROM, U.P.GAZROMANIA, ACFR(petrol şi gaze); FPEN, ACUE(energie); O.P. PATROMIN (minierit); O.P.PATROMIL (tehnică militară); O.P. STICEF(sticlă şi ceramică fină), organizaţii profesionale: Asociaţia “Societatea Inginerilor de Petrol şi Gaze” - SIPG, autorităţi publice: Ministerul Muncii, Familiei şi Protecţiei Sociale – MMFPS, societăţi comerciale membre ale organizaţiilor patronale din energie şi petrol şi gaze, organisme de acreditare, furnizori de instruire.(a se vedea lista anexată)

Conform programului scopul mesei rotunde a fost:

• • • Prezentarea şi discutarea de concepte, principii şi metode moderne de management aplicate în conducerea organizaţiilor patronale.

• • • Exemplificarea unor bune practici utilizate în activitatea organizaţiilor de angajatori pe plan internaţional.

• • • Evidenţierea disfuncţiilor existente în activitatea organizaţiilor de angajatori din ţara noastră şi a direcţiilor de perfecţionare a conducerii acestora prin implementarea conceptelor, principiilor şi metodelor moderne de management.

• • • Dezbaterea modalităţilor de aplicare a conceptelor, principiilor şi metodelor moderne de management în activitatea organizaţiilor noastre patronale.

• • • Efectuarea unui schimb de experienţă între organizaţiile patronale din sectorul energie electrică, termică, petrol şi gaze, din alte sectoare ale economiei, cu privire la modernizarea formelor şi metodelor de organizare.

La închiderea dezbaterilor, s-a tras concluzia că masa rotundă a fost o manifestare reuşită, care şi-a atins scopul, şi s-a propus ca ea să se finalizeze printr-o serie de acţiuni:

• Realizarea unei sinteze a dezbaterilor şi a concluziilor mesei rotunde şi distribuirea ei tuturor participanţilor

• Diseminarea dezbaterilor şi concluziilor mesei rotunde prin toate mijloacele de comunicare ale FPPG, FPEN, O.P. PETROGAZ şi ale altor organizaţii participante

• Sintetizarea ideilor şi propunerilor avansate la masa rotundă într-un document care să fie prezentat Confederaţiei Patronale CONCORDIA şi, prin aceasta, mai departe în CES

• Organizarea unor întâlniri similare, eventual cu o periodicitate dată (trimestrial, spre exemplu). Formarea în acest scop a unui colectiv interorganizaţii

• Studierea posibilităţii organizării prin rotaţie de către organizaţiile participante a unor dezbateri pe teme de interes comun convenite de comun acord

• Culegerea şi centralizarea de propuneri de teme care să stea la baza unor analize comune şi a unor dezbateri similare

• Iniţierea unor forme de colaborare şi de parteneriat între organizaţiile participante, între acestea şi alte organizaţii, pe diferite domenii şi probleme de interes comun

• Iniţierea unor analize şi actiuni comune care să conducă la eliminarea unor aspecte critice existente în sistemul nostru patronal, în mediul de afaceri, în general, în vederea realizării unor organizaţii patronale mai puternice şi mai performante. (S.S)

LISTA

organizaţiilor şi a reprezentanţilor acestora care au participat la Masa Rotundă

(S.S)

Obţinerea personalităţii juridice a Comitetului Sectorial “Energie electrică şi termică petrol şi gaze”.

Ordonanţa de urgenţă nr.28/2009 a modificat cadrul de înfiinţare, organizare şi funcţionare a Comitetelor Sectoriale.

Ședința Consiliului Director al FPPG din data de 15 noiembrie

La data de 15 noiembrie 2011 a avut loc ședința Consiliul Director al FPPG.

Lucrările Consiliului au fost coduse de domnul Mihai Berinde- Vicepreședinte al Federației și președinte al O.P. “PETROGAZ”.

Ordinea de zi a constat în prezentarea, dezbaterea şi aprobarea materialelor care vor forma obiectul Adunării Generale Extraordinare din luna decembrie 2011:

1. Prezentarea, dezbaterea şi aprobarea B.V.C. rectificat pentru anul 2011.

• Raportor: Silviu Sârghi - Director General Executiv

2. Prezentarea, dezbaterea şi aprobarea Strategiei FPPG până în 2015.

3. Prezentarea, dezbaterea şi aprobarea Programului de activitate al Federaţei pentru anul 2012.

• Raportor: Silviu Sârghi – Director General Executiv

4. Prezentarea, dezbaterea şi aprobarea Bugetului de Venituri şi Cheltuieli pe anul 2012.

• Raportor: Silviu Sârghi – Director General Executiv

5. Aprobarea noii structuri de organizare a FPPG.

• Raportor: Silviu Sârghi – Director General Executiv

6. Prezentarea, dezbaterea şi aprobarea propunerilor de modificare a Statutului Federaţiei Patronale Petrol şi Gaze.

• Raportor: Silviu Sârghi – Director General Executiv

7. Diverse

Înainte de intrarea în Ordinea de zi, domnul Tudor Opran - reprezentantul Asociaţiei Patronale Operaţiuni şi Servicii Petroliere (APOSP) a intervenit fiind de părere că majoritatea problemelor puse în discuţie ar trebui amânate până în trimestrul I 2012 când vor fi clarificate unele aspecte organizatorice privitoare la organizaţia pe care o reprezintă.

Aceste probleme sunt generate de necesitatea reorganizării pe noi baze a APOSP. Se preconizează ca unele societăţi comerciale cu profil de servicii pentru petrol şi gaze să se afilieze la OP PETROGAZ sau să se găsească o formulă de a se asocia la FPPG.

În prezent se studiază formulele organizatorice cele mai potrivite, decizia urmând a fi luată în trimestrul I 2012.

Se va căuta ca decizia de reorganizare a APOSP să nu dăuneze organizării şi funcţionării FPPG.

Până atunci, date fiind dificultăţile cu care se confruntă societăţile membre ale APOSP, cotizaţiile către FPPG pentru anul 2011 vor rămâne la nivelul plătit până în prezent: 17000 lei.

Pe baza prezentării materialelor și a dezbaterilor care au avut loc, Consiliul Director a adoptat cu unanimitate de voturi următoarele:

• Aprobarea variantei 5 de BVC rectificat pe anul 2011 şi propunerea prezentării spre aprobarea Adunării Generale din luna februarie 2012.

• Aprobarea Strategiei FPPG până în 2015 şi propunerea prezentării spre aprobarea Adunării Generale din luna februarie 2012.

• Aprobarea Programului de activitate al Federaţiei pentru anul 2012 şi propunerea prezentării spre aprobarea Adunării Generale din luna februarie 2012.

• Amânarea pentru o dată ulterioară a dezbaterii şi aprobării Bugetului de Venituri şi Chelltuieli pe anul 2012. Întocmirea mai multor variante care să ţină seama de propunerile membrilor Consiliului Director făcute în şedinţa din data de 15 noiembrie 2011.

• Amânarea pentru o dată ulterioară a dezbaterii şi aprobării noii structuri de organizare a FPPG.

• Amânarea pentru o dată ulterioară a dezbaterii şi aprobării propunerilor de modificare a Statutului Federaţiei Patronale Petrol şi Gaze.

• Convocarea unei şedinţe a Consiliului Director în a doua parte a lunii ianuarie 2012.

• Amânarea desfăşurării Adunării Generale Extraordinare pentru prima parte a lunii februarie 2012.

Măsurile luate prin aplicarea Deciziei Consiliului Director jalonează direcțiile viitoare de acțiune ale Federației, pregătesc Adunarea Generală Extraordinară din luna februarie 2012, care se va finaliza cu decizii vizând perfecționarea Statutului și structurii de organizare. (S.S)